製品が利益となるのは、生産した時ではなく販売が行われた時です。
と呼ぶ。
現場の無駄が発生するひとつの背景として、「今日は100個生産」、「明日は30個生産」などといった生産量のばらつきが挙げられます。
部分品が移動し循環してゆくに就いて『待たせたり』しない事。
生産リードタイム短縮による販売機会損失の防止 ジャストインタイムは、必要最小限の作業で生産を行うもののため、生産リードタイムの短縮が期待できます。
つまり、ジャストインタイムとも呼ばれるように生産する際にすぐ納入があるように仕組まれている訳です。
製造業において、過剰在庫はキャッシュフローを悪化させますし、一方で少ない在庫では機会損失につながります。
生産する製品の種類や数が安定し、生産ラインを滞りなく進められる場合、一度導入を検討してみるといいでしょう。