はっきり言いますがこれはダサいばかりか事実にも反しています。
経理部と財務部が別であれば、財務データを入手するところから始まり、営業部やマーケティング部からのヒアリングなど、他の部署を横断してうまくやりとりするコミュニケーション能力も必要とされてきます。
起業や経営統合時 バックオフィス業務を見直すタイミングとして、起業や経営統合など組織を大きくする機会の実行が効果的です。
また、お金にかかわることなのでミスは許されません。
社内ITインフラ 社内インフラとは、業務で使うシステムの管理、ルータや複合機の設置、配線周りやインターネット接続、セキュリティ周りの構築などを行う部署です。
これらの機能がなかったら利益が出ません。
請求書・見積書発行 雛形やフォーマットを利用して請求書・見積書を作成する場合、クラウドサービスの多くが簡単に項目のカスタマイズができる機能を備えているため、新たに作り直す必要はありません。
たとえば、経費精算システムの導入によるデータ入力業務の自動化や、紙の資料のペーパーレス化を推進することにより、同じ業務をより少ない人員で対応できるようになります。